2022年4月，在经历过一场“三个怎样”的大讨论之后，公司党委拍板定调，淄博公交按下了创新引擎键。

创新，破立曰创，先异为新。对于一个有着近60年历史的公益性国企来讲，创新往往要经历蜕变新生的阵痛，伴随着历史遗留的纠缠，然而，这却是迈出企业发展行稳致远的关键一步。

创新基于传统。从普通公交卡衍生出的异形公交卡一经发售，瞬间预约一空。相对于千篇一律的普通卡，异形卡形状设计更灵活，与生肖文化、节日文化等结合更为紧密，赏心悦目之余，亦具收藏价值。设计人员以恰当的创意提供差异化的精神体验，满足乘客个性化的消费需求，让传统设计开出美学之花。

小小的卡片吸引了大众的目光，成为展示公交文化的窗口，这既是公司员工创新创造活力的具现，也是不断体现公司文化软实力与影响力的要求。

奥冠公司维修车间楼顶，六排巨大的太阳能电池组静静矗立，这足足有648块太阳能电池板，连接着4台逆变器，年平均发电量可达40万kwh。

2022年7月，奥冠公司屋顶光伏电站的建成使用，是光伏发电应用在公司公交场站建设和绿色低碳发展中的首次尝试。该项目完全由公司自主设计，奥冠交通科技有限公司参与建设，完成了从项目构想到落地实施的整个过程。

在无人机的视角里，整组电池板宛若黑曜石光滑的镜面，在阳光的照耀下闪烁着奕奕的光芒。

历史不会浓缩于一晚，却又常在一瞬间改写，或许恰是灵感迸发的一瞬间。

公司自主研发的机务综合管理系统在全公司推广使用，数字化呈现了各单位车辆维修进度、维修明细、维修档案等数据信息。该系统的不断开发与完善，让维修记录工作告别了纸张笔墨的耗费，提升了信息传输的效率，繁杂的机务工作变得一目了然。

疫情过后，街道热闹起来，市场日渐繁华，只有街口孤立的核酸检测亭仿佛还在诉说着抗疫的余音，3年抗疫最大的见证一定是“出行码”。为了便利疫情期间群众出行，2022年9月，全国首个公交企业自主开发建设、覆盖全市域，支持公交实名卡、身份证、公交云卡、支付宝乘车码、微信小程序、人脸识别6种方式乘车，并能实时语音播报防疫健康信息的“一卡（码）通”信息系统，在公司上线运行。通过多元支付方式和多源数据贯通融合，有效实现了快捷出行和疫情防控的统一。

“绿码”已然下线，历史不会留白。机务综合管理系统以及“一卡（码）通”信息系统的建设使用，进一步填补了公司数字化转型的历史空白。

世易时移，变法宜矣。2022年12月，一份关于公司创新创效激励办法的文件在员工中流传开来，力度之大，范围之广，为公司史上首举，从呼吁创新的口号到荣誉鼓励，再到实实在在的物质奖励，一石激起千层浪，全员创新的热情如湖面的波纹在公司荡漾开来，揭开了崭新的篇章。

制度创新带来了生产力的创新，实现了员工思维意识上的创新，直接的效果呈现在服务意识的提升，呈现在业务发展的开拓。

告别了被动等靠，迎来了主动引邀，公司业务发展日渐蓬勃。一条条定制助学公交实现家校安全护航，助医线路的开通，让跨院诊疗更加方便快捷。300台纯电公交车安装了奥冠交通科技有限公司生产的集中润滑系统，自主创新的突破带来的是约70万余元乃至更高的增收。

穷则变，变则通，通则久。经历过疫情三年大考，淄博公交不仅挺过了票款收入骤降的艰险，迎来了运量的日益恢复，同时，实现了服务意识的不断转变，业务发展思维的持续创新。党建引领下，公司建立起了从“想”到“做”，再到“成”的完整激励体系，让员工创意落地生花，可以深切的感受到，一股创新洪流正滚滚袭来，如朝阳初升，洪波涌起，共举东方。

惟进取也，故日新。