公司“三提三争”活动动员会暨2023年工作务虚会在员工的呼唤声中召开，在实干的誓言声中闭幕。“三提三争”是奋斗目标也是精神鞭策，“1359”是宏观思路也是细化举措。而这每一条方针的贯彻执行者正是公司各个单位，最终落脚点还在于每一位公交员工。

党建赋能凝心聚力

强化党支部政治功能和组织功能。认真落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十大精神，提升党员的学习能力、政治素养、工作本领；建立网格服务机制，推进融支部建设，深化“星火暖程”党建品牌影响力，以重点任务为牵引，建强战斗堡垒；关心关注一线职工工作、生活，及时掌握职工思想状况，帮助职工解决实际问题，不断凝聚群团合力。

 

运营服务提质增效

强化运营管理，降低运营成本。优化调整线路，提高线路正班正点率，加密班次密度，优化车辆配置，精准运力投放；扩大对外宣传力度，增强班包车活力，深挖校园定制公交潜力，不断开拓定制公交业务。

强化服务意识，提升服务质量。加强培训、严格管理，控制投诉、违纪量；抓实星级创建，提高车辆卫生标准；倾听落实市民合理化建议，提升公交满意度。
 

精打细算增收节支

多措并举科学创收。拓展运营思路，提升公交出行吸引力；加强调查分析，优化线路走向；整合线网结构，提升运营品质，聚客引流；了解乘客需求，科学设站，提供精准服务；梳理公交站牌，明确乘车信息，定期宣传发布；主动招引业务，提高服务质量，做好回访改进。

多管齐下节约成本。科学定岗定责，降低人工成本；积极探索创新，做好设备回收利用，降低维保成本；科学设置充电时间，充分利用低谷时间充电，减少电费支出。
 

防微杜渐安全铸魂

加强安全文化建设，牢固树立安全理念，提升员工安全意识，营造良好安全氛围。强化组织领导，细化安全生产组织架构建设，加强安全督导，明确安全重心，统一协调解决难点问题。定期召开安全例会，宣传普及安全行车常识。强化责任分解，建立健全全员安全生产责任制，落实主要负责人安全教育培训主体责任。严格落实全员“一岗双责”，人人都是“安全员”。开展安全生产教育培训和各项安全活动。深入排查整治安全隐患，抓好源头管理。

创业者，筚路蓝缕，以启山林；守业者，赓续传承，开拓创新。聚焦“三提三争”，贯彻“1359”工作思路，淄博公交全员以推动公司高质量发展为目标，稳中求进，笃行不怠，再上层楼。

 

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