提出安全工作“三降五提高”总体目标,重点从加强安全教育培训、加大安全督导检查力度、健全完善安全管理制度、探索改进管理模式四个方面,消除安全隐患,构建安全生产防线。
制定行之有效的工作措施,健全完善各项安全生产制度,坚持源头管控,纵深防御。探索安全工作考核“三挂钩”制度,研究制定安全生产正向激励措施,激发和调动各单位落实制度措施的积极性、主动性和创造性。
不断优化调整公交线网,继续增开定制公交,新增晚间延时线路,继续开通 “周末及节假日1元公交游景点”旅游专线;加大对个性化、多样化定制公交宣传力度,积极打造更加便民、舒适、快捷的公交品牌。
优化培训模式,提升礼仪服务、微笑服务;打造明星线路、标兵线路;服务投诉精细管理,集中问题,及时流转,跟进催办,最终做到事事有回音、件件有答复。
深化数字化赋能,建设数字办公平台、虚拟卡管理平台、IC卡年审业务数字化、新型电子路单等数字化项目,推动公司转型发展。
加强新能源应用及新产品研发,建设光储充一体化充电站,集成光伏发电、储能以及充电系统,实现发、配、用、管智能化。加强票款箱自动锁止式投币机、公交车驾驶室防护栏、自动喷漆设备的研发制造,加快智能检测、维修设备等既定项目的研发及新型电子线路牌的制作实验,激发公司高质量发展活力。
实干今朝,开拓未来,公司将全力以赴完成全年目标任务,抢抓新机遇,勇克新难关,夺取新目标,在稳中求进中书写高质量发展的公交答卷。