全力落实2023年度民生实事项目，不断优化公交线网，启动桓台客运中心能源港建设，配合建设火车站北广场公交枢纽；启动快速公交系统示范工程及大学城南部公交枢纽建设，推进公交进“三区”（小区、社区、校区），打造乡村振兴线路，持续推出“1元公交游景点”活动和包班车、定制公交服务，在满足市民多样化出行需求上精准发力，建设便捷公交。

优化内部分配结构和机制，继续推进精细管理；对收入计划进行分解，及时分析收入、运量等指标并进行运力调整，试行“一线一策”的灵活运营模式；以市场为导向，深挖公交资产资源，多元化融合发展包班车和定制公交等出行服务，拓展对外汽修、充电服务、广告投放、光伏发电等辅助业务，全面提升企业可持续发展能力，建设效益公交。

加快企业数字化转型步伐，继续推进“数字办公平台”建设，创新应用多维数据融合的新型电子路单，打破传统数据壁垒；充分发挥智能调度、视频监控系统在线网优化、运力配置、班次安排、降低空驶里程等方面的作用，不断提高智能化运营水平。设计建设光储充一体化充电站，探索小、微型储能站的建设与应用，努力增强自身造血能力，建设科技公交。